连云港明达工程爆破有限公司-具有承建大中型矿山建设、大型露天矿开采、各类海堤建设、陆域回填和各种建(构)筑物拆除控制爆破、水下爆破工程能力的大型企业。

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  一、坚持战略引领。扎实推进人才规划落地见效，一是开展公司规划中期评估工作，研究形成评估报告。重点评估人才目标和主要指标完成情况、重大人才工程实施情况、体制机制创新情况，并提出下一步推进规划实施的措施。

  二、坚持聚焦拔尖。积极推荐公司领军人才申报国家、省科技工业重大人才工程，争取入选国家入选“万人计划”重点领域创新团队。

  三、加强人才培养。一是大力推进院士后备人选等人才培养计划，确定后备人选，召开人才工作小组第一次会议，研究确定2020年个性化针对性培养方案。二是组织举办中国技能大赛—兵器装备集团第八届职业技能竞赛，开展汽车装配工和火炮装试工两个工种竞赛活动，以赛促学、以赛促训，为技能人才提供比学赶超、展示技能的舞台。三是组织实施“能工巧匠”培养计划，举办首届高技能人才能手竞赛，加强同一工种技能人才的交流互动，推动知识型、技能型、创新型技能人才队伍建设。四是着眼公司转型升级，制定种子人才培养计划，形成培训方案，开展首期培训。五是进一步加强人才政治引领和政治吸纳，举办人才党情国情培训班。

  四、加强人才引进。组织开展公司2020年秋季校园招聘，组织开展2外地人才引进需求调研工作，并筹备开展多领域招聘。三是大力推广柔性引才，通过技术合作、项目咨询等方式柔性引进人才。

五、创新人才评价选拔机制。一是坚持开展公司人才选拔，重点选拔在科技创新和技术进步上作出突出贡献、带来显著经济效益的人才，发挥示范引领作用。全年共选拔技能人才4人、技能带头人1人。二是明确评价导向、细化评价标准、实施分类评价，进一步畅通专业技术人才竞争力评价工作，优化评价体系，实施对标管理。

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